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SOS-Kinderdörfer Über SOS Transparenz Kontrolle und Transparenz

Kontrolle und Transparenz 

  • DZIDie SOS-Kinderdörfer weltweit tragen das DZI-Spendensiegel. Unsere Einnahmen und Ausgaben unterliegen der strengen Kontrolle des DZI (Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen). Die Beurteilung durch das DZI mit der Werbe- und Verwaltungskostenquote veröffentlichen wir jährlich in unserem Leistungsbericht. Unsere Verwaltungskosten variieren seit vielen Jahren zwischen drei und fünf Prozent, 2010 beliefen sie sich sogar nur auf 1,75 Prozent der Spendeneinnahmen. Die Ausgaben für Öffentlichkeitsarbeit und Werbung betrugen 17,27 Prozent.
     
  • Ausgaben 2010 nach DZI-BerechnungAusgaben der SOS-Kinderdörfer 2010 nach Berechnung des DZIJährlich erstellt der Verein einen Jahresabschluss und unterwirft sich dabei freiwillig den strengen Richtlinien des deutschen Handelsrechts. Den Jahresabschluss mit Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz veröffentlichen wir in unserem Leistungsbericht, den Sie im Internet nachlesen können.
     
  • Unser Jahresabschluss wird zusätzlich von einer unabhängigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft geprüft (PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft). Wir stellen uns gerne dieser besonders eingehenden Prüfung nach den Kriterien für große Kapitalgesellschaften mit allen damit zusammenhängenden, verschärften gesetzlichen Ausweis- und Berichtspflichten. Der Prüfauftrag umfasst unter anderem die unmittelbare Verwendung der Vereinsmittel für satzungsmäßige Zwecke. Regelmäßig erhalten die SOS-Kinderdörfer weltweit ein uneingeschränktes Testat – also ein Siegel für saubere Bilanzierung.
     
  • Der Vorstand der SOS-Kinderdörfer weltweit (v.l.): Helmut Kutin (Vorsitzender), Ulla Sensburg und Dr. Wilfried VyslozilDer Vorstand der SOS-Kinderdörfer weltweit (v.l.): Helmut Kutin (Vorsitzender), Ulla Sensburg und Dr. Wilfried VyslozilDie Geschäfte des Vereins SOS-Kinderdörfer weltweit, Hermann-Gmeiner-Fonds Deutschland e.V., führt der Vorstand. Er besteht aus drei Mitgliedern die hauptamtlich tätig sind. Sie sind verantwortlich für die ordnungsgemäße, wirtschaftlich sparsame und den Interessen und den Zwecken des Vereins dienliche Vereinsführung.
     
  • Der Aufsichtsrat kontrolliert die Arbeit des Vorstands. Die sieben Aufsichtsratsmitglieder treffen sich sechs bis sieben Mal jährlich. Zudem wird der Aufsichtsrat regelmäßig durch ein differenziertes Berichtswesen über die laufenden Geschäfte informiert.
     
  • Der Vorstand erstellt jährlich einen Haushaltsplan für das kommende Jahr. Dieser wird dem Aufsichtsrat zur Genehmigung vorgelegt.
     
  • Aufsichtsrat der SOS-Kinderdörfer weltweitDer Aufsichtsrat der SOS-Kinderdörfer weltweit (v.l.): Richard Pichler, Christoph Kahl, Gerhard Paetsch (Vorsitzender),  Amélie Koenigs, Helmut Stock, Michaela Braun, Dr. Gerald MaulerDie Geschäftsstelle von SOS-Kinderdörfer weltweit in München ist organisatorisch in folgende Bereiche gegliedert: Vorstand, Mittelbeschaffung, private Förderer und öffentliche Partner, Dialogzentrum, Kommunikation, Content, Nachlässe und Recht, Finanzen sowie  Programme und Zweigbüros. 72,8 Mitarbeiter sind in der Geschäftsstelle beschäftigt. Ein umfangreicher Katalog an Richtlinien schreibt vor, dass alle Mitarbeiter der SOS-Kinderdörfer weltweit selbstkontrollierende Maßnahmen wie Berechtigungskontrollen und Zeichnungsbefugnisse sowie das Vier-Augen-Prinzip einzuhalten haben.
     

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